Melibatkan Generasi Milenial di Tempat Kerja


Melibatkan Generasi Milenial di Tempat Kerja Baru!

Kategori:
Pengelolaan

Oleh Katrina Saucier | 26 April 2021

<< Kembali ke Artikel Melibatkan Generasi Milenial di Tempat Kerja

Milenial berada di puncak jumlah baby boomer yang melebihi jumlah untuk menjadi generasi dewasa yang hidup — dan bekerja — paling signifikan di negara ini, menurut proyeksi oleh Biro Sensus AS.

Milenial, yang berusia antara 20 dan 35 pada tahun 2016, sekarang berjumlah sekitar 71 juta.

Sebagai perbandingan, generasi baby boomer, yang berusia 52 hingga 70 tahun pada tahun 2016, berjumlah sekitar 74 juta. Ketika jumlah milenial meningkat melalui migrasi dan jumlah boomer menurun, milenial siap menjadi kelompok usia terbesar di Amerika, baik tahun ini atau segera. (Lihat sidebar: Kelompok Umur)

Milenial memiliki nilai dan karakter yang berbeda, tidak hanya dibandingkan dengan boomer yang lebih tua, tetapi juga yang diidentifikasi dalam kelompok Generasi X, yaitu orang berusia 36 hingga 51 tahun 2016. Karena itu, pemilik bisnis di industri pembersih profesional, pengembang properti, dan fasilitas manajer sedang memperhatikan. Mereka membuat perubahan pada fasilitas mereka dan cara mereka beroperasi, untuk mengakomodasi tenaga kerja baru ini. Generasi milenial mengkhawatirkan jenis organisasi tempat mereka bekerja dan jenis fasilitas tempat mereka akan bekerja.

Dua dari perbedaan utama antara generasi milenial dan generasi yang lebih tua adalah bahwa generasi milenial adalah: (1) jauh lebih fokus pada keberlanjutan dan, (2) jauh lebih paham teknologi. Pekerja generasi yang lebih tua tidak dihadapkan pada banyak masalah lingkungan yang dihadapi generasi muda saat ini. Putar kembali waktu hanya 20 tahun dan Anda melihat teknologi memainkan peran yang jauh lebih kecil dalam kehidupan kita sehari-hari daripada sekarang.

“Salah satu ciri kaum milenial, selain fakta bahwa mereka ahli dalam komunikasi digital, adalah bahwa mereka prima untuk melakukan yang terbaik dengan berbuat baik,” kata Leigh Buchanan, editor-at-large majalah Inc. yang dikutip di buku Tim Penjualan Multigenerasi.

Terkait hal tersebut, survei tahun 2016 oleh Cone Communications, sebuah perusahaan yang berfokus pada isu sosial dan lingkungan, mengungkap hal-hal berikut ini tentang kaum milenial:

  • 64% mempertimbangkan komitmen sosial dan lingkungan perusahaan sebelum memutuskan bekerja untuk suatu organisasi.
  • 64% tidak akan bekerja untuk organisasi yang tidak memiliki nilai-nilai tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang kuat.
  • Sekitar 70% dari semua pekerja di Amerika Serikat mengatakan bahwa mereka akan lebih loyal kepada perusahaan jika perusahaan itu berfokus pada sosial dan lingkungan; jumlah ini melonjak menjadi 83% untuk milenial.
  • Akhirnya, 88% mengatakan mereka menemukan pekerjaan mereka lebih memuaskan jika majikan mereka mengizinkan mereka untuk membuat dampak positif terhadap lingkungan di tempat kerja.

Menghubungkan masalah lingkungan dengan teknologi

Karena tenaga kerja yang lebih muda ini berfokus pada lingkungan dan paham teknologi, beberapa pemilik bisnis jansan, serta manajer properti, mencari inisiatif yang dapat menghubungkan titik-titik, menunjukkan langkah-langkah yang diambil organisasi mereka untuk menjadi lebih hijau dan lebih berkelanjutan, dan menggunakan teknologi untuk melakukannya. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan mengambil sistem dasbor keberlanjutan, yang sekarang ditawarkan oleh banyak vendor dan digunakan oleh banyak manajer fasilitas, dan menampilkan informasi yang mereka berikan pada monitor televisi yang ditempatkan di lokasi strategis di seluruh gedung. Dasbor ini biasanya mengukur konsumsi bahan bakar, energi, dan air bangunan, serta jumlah gas rumah kaca yang dilepaskan. Sasaran dari sistem ini adalah keterlibatan. Mereka dirancang untuk membantu membangun pengguna, pengunjung, pelanggan, vendor, dan lainnya di fasilitas menyadari dan berhubungan dengan keberhasilan keberlanjutan fasilitas. Namun, data keberlanjutan biasanya disajikan dalam jumlah, lebih menantang untuk diserap dan dipahami orang. Misalnya, fasilitas umum mungkin memiliki statistik berikut:

  • Konsumsi energi di dalam gedung telah berkurang dari 97,2 British thermal unit (BTU) menjadi 90,2 BTU dalam lima tahun terakhir.
  • 3,5 juta galon air dikonsumsi di dalam gedung pada tahun 2018; pada 2015 kami mengonsumsi 4,6 juta galon per tahun.
  • Saat ini, fasilitas tersebut mengeluarkan 201 MT karbondioksida karena energi, limbah dan konsumsi bahan bakar. Pada tahun 2015, kami mengeluarkan 304 MT karbondioksida karena energi, limbah, dan konsumsi bahan bakar.

Meskipun informasi ini mungkin menarik bagi pengelola gedung, namun tidak seefektif dalam melibatkan pengguna gedung. Karenanya, beberapa sistem telah membalikkan data ini, disajikan dengan lebih nyata sehingga milenial dan lainnya dapat terlibat dan terhubung dengannya. Contohnya:

  • Sejak 2016, fasilitas tersebut sekarang menghemat energi yang cukup untuk menyalakan 140 rumah.
  • Dalam tiga tahun terakhir, kami telah mengurangi konsumsi air yang cukup untuk mengisi 247 kolam renang di dalam tanah.
  • Dibandingkan dengan tahun dasar 2015, polusi karbon yang kami hindari setara dengan menanam 392 pohon.

Generasi milenial dan lainnya sekarang dapat melihat dengan tepat bagaimana kinerja sebuah bangunan dalam hal masalah lingkungan. Menampilkan informasi ini membantu menciptakan “budaya keberlanjutan” di seluruh fasilitas.


Tentang Penulis.

Katrina Saucier adalah manajer program Sustainability Dashboard Tools LLC, yang mengukur, memantau, dan melaporkan informasi keberlanjutan untuk pemilik bangunan, manajer, dan pengguna. Dia juga pernah bekerja dengan distributor ISSA yang terlibat dalam program Analisis & Pembelajaran Efisiensi Distributor (DEAL) ISSA. Dia bisa dihubungi di katrina@green2sustainable.com.

Sumber: www.issa.com