Pertahankan dan Rekrut Karyawan – ISSA


Mempertahankan dan Merekrut Karyawan Baru!

Kategori:
Pengelolaan

Oleh Brant Insero | 11 Agustus 2021

<< Kembali ke Artikel Mempertahankan dan Merekrut Karyawan

Pekerja layanan meninggalkan pekerjaan mereka pada salah satu tingkat tercepat yang pernah kita lihat. Tenaga kerja baru sulit ditemukan. Lebih penting lagi, ketika Anda menemukannya, bagaimana Anda menyimpannya?

Untuk mengidentifikasi cara yang tepat untuk mempertahankan karyawan Anda dan memberikan alasan bagi karyawan baru untuk bergabung dengan perusahaan Anda, pertama-tama kami perlu mengidentifikasi alasan mengapa kami melihat tren ini. Beberapa alasan ini adalah:

  • Kurangnya peluang kemajuan karir
  • Keseimbangan kehidupan kerja yang tidak realistis
  • Pelanggan atau majikan yang tidak menghargai
  • Gaji rendah untuk ekspektasi kinerja
  • Kurangnya pengetahuan untuk melakukan pekerjaan yang diharapkan.

Bagi sebagian besar karyawan yang tidak puas, merasa tidak berdaya saat melakukan tugas dan tugas bisa menjadi sangat berlebihan. keinginan karyawan:

  • Kebutuhan untuk mengetahui bahwa mereka memenuhi harapan
  • Pengakuan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik
  • Kemampuan untuk tumbuh.

Menerapkan jalur karir yang kuat dalam suatu organisasi dapat membantu mengidentifikasi dan dengan jelas menentukan perjalanan karyawan untuk pertumbuhan.

Manfaat program jalur karir di organisasi Anda tidak hanya menguntungkan karyawan Anda. Program yang kuat pada akhirnya akan mendorong penurunan biaya operasional seperti perekrutan karyawan, pemeliharaan peralatan, dan retensi pelanggan. Dampak dari program jalur karir Anda akan mendorong perubahan yang langgeng dan membantu menstandardisasi operasi Anda untuk tahun-tahun mendatang.

Sebagai contoh, lihat program orientasi dan pengembangan karir standar Disney World. Ini adalah bukti nyata untuk menurunkan pergantian karyawan, mendorong keterlibatan, dan empati untuk rekan kerja mereka. Program pelatihan mereka memberdayakan pelatihan silang untuk mengimbangi kebencian dan kelebihan staf, dan memungkinkan individu untuk melakukan apa yang paling mereka sukai.

Mengambil bagian dari proses Disney, sangat penting bagi organisasi kebersihan, baik itu operasi internal atau kontraktor layanan bangunan (BSC), untuk menerapkan program standar yang dapat memberikan dampak langsung pada laba mereka. Tim yang diminyaki dengan baik dengan keahlian yang dapat diverifikasi akan meminta pertanggungjawaban satu sama lain untuk selalu tampil di level tertinggi mereka.

Kesalahan signifikan yang dilakukan organisasi kebersihan dengan program mereka hanyalah pelatihan pada tugas tertentu dan tidak mengambil pendekatan menyeluruh. Ini dapat menyebabkan sakit kepala ketika Anda membutuhkan perlindungan untuk karyawan yang tidak hadir atau upaya ekstra untuk pekerjaan proyek.

Banyak penyedia pelatihan, seperti Cleaning Management Institute (CMI) ISSA, akan menyediakan jalur sertifikasi inklusif untuk seluruh fungsi pekerjaan. Berdasarkan desain sistem pembersihan (pembersihan tim, pembersihan zona, dll.), kami sering akan melatih kembali tugas-tugas khusus untuk memperkuat apa yang telah dibahas dalam keseluruhan program. Metode ini memungkinkan setiap karyawan memiliki pengetahuan dasar tentang keseluruhan proses pembersihan.

CMI adalah salah satu penyedia pendidikan dan sertifikasi yang paling diakui dalam industri pembersihan profesional. Ini adalah penyedia solusi pengembangan pendidikan dan profesional terkemuka untuk profesional pembersihan dan pemeliharaan, manajer, supervisor, dan eksekutif.


Tentang Penulis.

Brant Insero adalah direktur pendidikan, pelatihan, sertifikasi dan standar ISSA. Dia bisa dihubungi di brant@issa.com; telepon, 847-982-0800.

Sumber: www.issa.com